競賽現(xiàn)場（李春放 攝）
在昆侖集團(tuán)金路公司渝西養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目群的各個施工現(xiàn)場，總有一個人為一線員工的安全奔波忙碌、默默奉獻(xiàn)。他每日穿梭于渝西轄區(qū)跨越500公里的各個施工與養(yǎng)護(hù)作業(yè)點(diǎn)，用專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)為項(xiàng)目織就了一張堅(jiān)實(shí)的“安全防護(hù)網(wǎng)”——他就是渝西養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目群工會安全監(jiān)督員全才讓。
自擔(dān)任工會安全監(jiān)督員以來，全才讓始終秉持“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的方針，以創(chuàng)新監(jiān)督模式、狠抓隱患整改、強(qiáng)化技能培訓(xùn)為工作核心，有力推動項(xiàng)目群安全管理水平不斷提升，成為一線作業(yè)人員生命安全與項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行的忠誠“衛(wèi)士”。
創(chuàng)新監(jiān)督模式，織密立體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。面對養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目點(diǎn)多、線長、面廣帶來的監(jiān)管難題，全才讓牽頭構(gòu)建了“日常巡查+專項(xiàng)督查+智慧監(jiān)管”三位一體的監(jiān)督體系。他帶領(lǐng)安全團(tuán)隊(duì)實(shí)行“分片包干、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化管理，每日對橋梁養(yǎng)護(hù)、路面修補(bǔ)、邊坡治理等作業(yè)點(diǎn)開展“拉網(wǎng)式”巡查，緊盯安全措施落實(shí)與規(guī)范操作。在節(jié)假日、汛期、高溫等關(guān)鍵時(shí)段，他組織開展臨時(shí)用電、高空作業(yè)、交通安全等專項(xiàng)督查，年內(nèi)累計(jì)開展專項(xiàng)檢查24次，覆蓋全部養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。同時(shí)，他積極推動智慧化管理，引入高德預(yù)警精靈、智慧錐標(biāo)、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對高速公路作業(yè)的全程實(shí)時(shí)預(yù)警，通過“線上+線下”協(xié)同，確保安全監(jiān)督無死角、無盲區(qū)。全年累計(jì)開展各類監(jiān)督檢查320余次，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%。
活動現(xiàn)場（李春放 攝）
狠抓隱患整改，筑牢安全防護(hù)屏障。“隱患不消除，安全無保障”是全才讓堅(jiān)守的信條。在他的推動下，項(xiàng)目群建立了“排查-登記-整改-復(fù)查-銷號”的閉環(huán)管理機(jī)制，對所有隱患實(shí)行清單化管理，明確責(zé)任、時(shí)限與措施。全年累計(jì)排查安全隱患486項(xiàng)，其中重大隱患3項(xiàng)。為確保整改到位，他堅(jiān)持“跟蹤督辦、對賬銷號”，每周召開整改推進(jìn)會，對滯后項(xiàng)目進(jìn)行約談，對整改不合格堅(jiān)決要求返工。截至目前，所有隱患均已整改完畢，整改率達(dá)100%，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群全年安全生產(chǎn)“零事故、零傷亡”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升全員安全素養(yǎng)。全才讓深知，提升全員安全意識和能力是治本之策。他結(jié)合養(yǎng)護(hù)作業(yè)特點(diǎn)，制定“分層分類、按需施教”的培訓(xùn)計(jì)劃，年內(nèi)組織開展各類安全培訓(xùn)28場，覆蓋管理人員、一線作業(yè)人員及特種作業(yè)人員1560人次。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等理論知識與滅火器使用、急救、高空防護(hù)等實(shí)操技能。為檢驗(yàn)成效，他組織安全生產(chǎn)知識考試4次，參考820人次，通過率達(dá)98.5%；嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗制度，組織班組完成起重工、電工等崗前培訓(xùn)考核26人次，確保100%持證上崗。
聚焦技能提升，賦能一線作業(yè)安全。針對一線工人技能差異，全才讓創(chuàng)新推行“實(shí)操+競賽”的提升模式。他通過“手把手”指導(dǎo)，幫助工人熟練掌握路面切割、護(hù)欄安裝、機(jī)械操作等安全要點(diǎn)，并定期組織開展“安全技能比武”，設(shè)立“最佳安全操作手”“隱患排查能手”等項(xiàng)目，以賽促學(xué)、以賽促練。今年以來，累計(jì)開展實(shí)操培訓(xùn)8場，參與240人次；舉辦安全技能競賽3場，30余人參與比拼，20余名表現(xiàn)突出者獲項(xiàng)目群表彰。相關(guān)舉措顯著提升了一線工人的安全操作與應(yīng)急處置能力，作業(yè)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象同比下降70%，為安全生產(chǎn)提供了有力支撐。
現(xiàn)場檢查（李春放 攝）
“安全工作沒有終點(diǎn)，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)?！泵鎸Τ煽?，全才讓未有絲毫懈怠。他表示，未來將繼續(xù)聚焦養(yǎng)護(hù)安全管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，不斷優(yōu)化監(jiān)督模式、完善培訓(xùn)體系，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措，全力守護(hù)項(xiàng)目安全，為金路公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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