會議現(xiàn)場（鄧墨峰 攝）
11月4日，為進一步深化紀審聯(lián)動監(jiān)督機制，發(fā)揮大監(jiān)督工作合力，推動精細化管理走深走實，鞏固巡視巡察整改成效，促進各項目經(jīng)濟管控水平穩(wěn)步提升，昆侖集團生態(tài)公司召開經(jīng)濟管理專項監(jiān)督檢查問題通報暨整改部署會，對持續(xù)兩個月、覆蓋五大片區(qū)項目的專項檢查工作進行系統(tǒng)總結(jié)。
會議通報了公司經(jīng)濟管理專項監(jiān)督檢查有關(guān)情況及典型問題追責(zé)處理情況，分析了問題產(chǎn)生的根源，開展了警示教育，并對下一步整改工作進行了安排部署。
會議強調(diào)，要進一步提高政治站位，深刻認識提升經(jīng)濟管理水平的重要性和緊迫性。加強基層項目經(jīng)濟管理、深挖潛在腐敗風(fēng)險，不僅是堅決貫徹上級黨委決策部署的實際行動，也是提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的內(nèi)在需要，更是營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)、凝聚發(fā)展合力的重要保障。要堅持問題導(dǎo)向，深入剖析問題背后的管理漏洞和責(zé)任缺位，牢固樹立合規(guī)意識，強化制度剛性執(zhí)行，使遵規(guī)守矩成為思想自覺和行動指南。要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，以釘釘子精神狠抓落實，牢固樹立“整改不力是失職，不抓整改是瀆職”的理念，壓實責(zé)任、細化措施，以最堅決的態(tài)度、最有力的舉措、最嚴格的標準，打贏問題整改攻堅戰(zhàn)。
會議要求，公司上下要迅速將思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。一要層層傳導(dǎo)壓力，壓實整改責(zé)任，確保責(zé)任到人、措施到位、限時整改。二要堅持標本兼治，在解決具體問題的同時，著力構(gòu)建經(jīng)濟管理全鏈條閉環(huán)管控機制，深挖根源、堵塞漏洞，完善長效機制。三要強化成果運用，將整改成效切實轉(zhuǎn)化為提升治理效能的強大動力，全力推動公司朝著“專業(yè)化工程公司”的發(fā)展目標穩(wěn)步邁進。
生態(tài)公司在渝領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門負責(zé)人、所屬在渝單位負責(zé)人現(xiàn)場參會，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責(zé)人視頻參會。
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