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會議現(xiàn)場（殷福艷 攝）
近日，昆侖集團(tuán)金路公司召開2025年三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，傳達(dá)落實集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神，總結(jié)前三季度經(jīng)濟(jì)運行情況，部署四季度重點工作，為沖刺全年目標(biāo)凝聚共識、全面動員。
會議全面總結(jié)了公司前三季度經(jīng)濟(jì)運行情況。數(shù)據(jù)顯示，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)，關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)展符合預(yù)期。會議同時深入剖析了存在的短板與不足，要求各部門增強(qiáng)憂患意識，精準(zhǔn)施策，為完成全年目標(biāo)奮力沖刺。
圍繞年度目標(biāo)，會議部署重點工作：一要聚焦核心指標(biāo)，強(qiáng)化分解落實，確保任務(wù)按節(jié)點推進(jìn)；二要著力提質(zhì)增效，加強(qiáng)成本管控與資源優(yōu)化，提升運營效率；三要夯實管理基礎(chǔ)，完善風(fēng)控機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展韌性。
會議強(qiáng)調(diào)，四季度是決勝全年的關(guān)鍵時期，公司上下要牢固樹立“一盤棋”思想，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實；要持續(xù)推進(jìn)精益管理，向管理要效益；要加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，提高資金使用效率；要優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)運營質(zhì)量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
本次會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開。金路公司總部部門負(fù)責(zé)人及以上人員、經(jīng)濟(jì)管理部及財務(wù)資金部全體人員、各項目負(fù)責(zé)人分別在主會場及視頻分會場參會。
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