會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)（張鵬 攝）
8月29日，昆侖集團(tuán)生態(tài)公司在渝召開(kāi)2025年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)精神，總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議指出，上半年，生態(tài)公司積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境和轉(zhuǎn)型發(fā)展挑戰(zhàn)，聚焦“生態(tài)環(huán)保、市政工程、水處理”三大核心業(yè)務(wù)板塊，以“EPC工程總承包、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)、應(yīng)用技術(shù)推廣”為路徑，持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)體系，確保了企業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)研判當(dāng)前形勢(shì)，牢牢把握國(guó)家推進(jìn)美麗中國(guó)建設(shè)、城鎮(zhèn)化進(jìn)程深化，以及集團(tuán)將生態(tài)環(huán)保列為核心戰(zhàn)略帶來(lái)的重大機(jī)遇，清醒認(rèn)識(shí)自身存在的短板，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，激發(fā)全體干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，以更堅(jiān)定的決心和更有力的舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。
會(huì)議要求，下半年需圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)一思想、凝聚合力，以強(qiáng)烈緊迫感與責(zé)任感，推動(dòng)公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段，重點(diǎn)做好五方面工作：一是聚焦思路轉(zhuǎn)型，樹(shù)牢“品質(zhì)經(jīng)營(yíng)、落地為要”理念，摒棄傳統(tǒng)模式，探索差異化路徑、創(chuàng)新市場(chǎng)策略，提升企業(yè)核心領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力與份額；二是強(qiáng)化協(xié)同賦能，以高效益多元化聯(lián)合為抓手，深化內(nèi)外協(xié)同，打造標(biāo)桿項(xiàng)目、突破核心技術(shù)、強(qiáng)化高端品牌輸出，鑄就可持續(xù)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是深化融合經(jīng)營(yíng)，依托集團(tuán)區(qū)域經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，建立“前端經(jīng)營(yíng)+技術(shù)支撐”模式，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)與技術(shù)融合，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效與市場(chǎng)響應(yīng)速度；四是嚴(yán)守經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)，將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿全過(guò)程，重點(diǎn)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，完善防控機(jī)制、強(qiáng)化合規(guī)管理，筑牢經(jīng)營(yíng)“防火墻”；五是強(qiáng)化組織保障，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，優(yōu)化責(zé)任傳導(dǎo)與考核激勵(lì)，強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、凝文化合力，打造全員經(jīng)營(yíng)氛圍，全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
會(huì)上，生態(tài)公司各項(xiàng)目部簽訂了《2025年度經(jīng)營(yíng)承攬責(zé)任狀》。
生態(tài)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)部全體人員參加會(huì)議。
打印
關(guān)閉