| 首頁 | > 新聞中心 > 生產(chǎn)經(jīng)營 |
會(huì)議現(xiàn)場（劉龍 攝）
10月9日，昆侖集團(tuán)生態(tài)公司在渝召開四季度重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)相關(guān)決策部署，全面分析當(dāng)前形勢，統(tǒng)籌安排經(jīng)營攻堅(jiān)、運(yùn)營管理、安全保障、清收確權(quán)等關(guān)鍵任務(wù)，動(dòng)員公司上下全力以赴沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)。
會(huì)議指出，四季度是決勝全年、謀劃未來的關(guān)鍵時(shí)期。公司全體人員必須切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，確保圓滿完成年度任務(wù)，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄更強(qiáng)動(dòng)能。
結(jié)合當(dāng)前形勢與公司實(shí)際，就全力打好四季度收官戰(zhàn)，王峰提出五點(diǎn)要求。一是要堅(jiān)持“保落地”與“拓增量”并舉，積極創(chuàng)新項(xiàng)目合作模式，在鞏固傳統(tǒng)經(jīng)營區(qū)域優(yōu)勢的同時(shí)，主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)資源，完善經(jīng)營管理辦法，積極開拓新路徑，確保重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目年底前取得實(shí)質(zhì)性突破。二是要深化降本增效，高效組建新中標(biāo)項(xiàng)目的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，落實(shí)“一場一策”管理體系，優(yōu)化人員配置，保障隊(duì)伍穩(wěn)定與崗位匹配。三是要堅(jiān)守安全風(fēng)險(xiǎn)底線，加快《標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》和《專項(xiàng)安全手冊(cè)》編制工作，強(qiáng)化專職化工安全管理人員配備，同時(shí)深入推進(jìn)招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，建立問題臺(tái)賬并限期整改，防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。四是要全力推進(jìn)清收清欠工作，協(xié)同集團(tuán)化解債務(wù)難題，持續(xù)深化精細(xì)管理，優(yōu)化總部辦公資源配置，提升管理效率。五是各部門要強(qiáng)化協(xié)同，經(jīng)營板塊要加強(qiáng)信息收集與對(duì)接，運(yùn)營板塊要加速手冊(cè)落地與人員到位，安監(jiān)部要牽頭深入開展安全檢查，人事部門需統(tǒng)籌好人員與薪酬管理，確保各項(xiàng)任務(wù)節(jié)點(diǎn)受控，全力保障年度目標(biāo)達(dá)成。
生態(tài)公司在渝領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。
打印
關(guān)閉